同社は2005年6月に東京地裁へ民事再生法の適用を申請し、手続きは今年7月に終了した。県警は経営を巡るトラブルが背景にあるとみて調べている。
逮捕されたのは、ほかに韓国籍の会社役員劉文度容疑者(65)(大阪市浪速区)と、文度容疑者の息子の劉成植容疑者(37)(名古屋市中区)ら。調べによると、4容疑者は2月28日午前1時50分ごろ、酒田工場内の製品開発棟など2棟に灯油やガソリンなどをまいて火をつけ、1棟(約750平方メートル)を全焼させ、もう1棟にも放火した疑い。
��2006年11月17日23時36分 読売新聞)
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20061117i315.htm?from=main3
親子でふぁっびょんとはあの国の方らしいですね。(w
��ヒント:本間==左右対象)
因みに、
本間ゴルフの大株主はSBIホールディングス
ここに集われてるアンチキムチ団団員の中にSBIホールディングス凍死家はいらっしゃらないと思いますが・・・(w
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8473.t&d=c&k=c3&t=3m&l=off&z=m&q=c&p=m25,m75,s&h=on&a=v
関連コラム
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http://antikimchi.seesaa.net/article/26458599.html
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ソフトバンク界隈におけるシンゾー効果1
http://antikimchi.seesaa.net/article/26448698.html
SBIメザニンファンドによる本間ゴルフへのプレDIPファイナンス実行についてhttp://www.sbigroup.co.jp/news/2005/0706_a.html
2005年7月6日
SBIホールディングス株式会社
当社の連結子会社でバイアウト・企業再生及びメザニン投資ファンド運営会社であるSBIキャピタル株式会社(以下、「SBIC」と言います。)は、6月20日に民事再生手続を申し立てた株式会社本間ゴルフ(以下、「本間ゴルフ」と言います。本社:東京都世田谷区、代表取締役社長:本間秀一)の事業再生を支援するプレDIPファイナンスとして、SBIメザニンファンド1号を通じて5月17日に極度額20億円の融資枠を設定いたしました。同社は、過大な負債を抱えておりますが、優れた高級品を開発・生産する技術と広く浸透したブランド価値、国内外に広がる直接販売網を有し、今後の再生可能性は十分にあると判断しました。今回のプレDIPファイナンスは、運転資金を確保して資材調達を主とした安定仕入れを継続させ、ブランド価値の毀損を防ぐ目的で行ったものであります。
SBICのメザニン業務は、平成16年8月にメザニン投資及び企業再生ファイナンスを目的として組成された総額31億円のSBIメザニンファンド1号の運用によって開始され、現在までに28件、累計42億円の投資を実施いたしました。平成17年4月12日にはSBIメザニンファンド2号を組成し、出資約束金額70億円で運用を開始しております。今後は、SBIメザニンファンド1号での運用実績を踏まえて、さらに多くの投資家より資金募集を行い、ファンド規模を100億円まで増額する予定です。SBICは、今後もバイアウトおよび企業再生ファイナンスを通じ、日本経済の再生に貢献してまいります。
��注) プレDIPファイナンスとは、法的整理におけるDIPファイナンスに対比して、法的整理に至らない私的整理中(私的整理ガイドラインか否かを問わず)に供与されるファイナンスのことを言います。
栃木銀行との業務提携についてhttp://www.sbigroup.co.jp/news/pr/2006/0914_a.html
2006年9月14日
SBIキャピタルソリューションズ株式会社
SBIグループで企業再生及びメザニン投資ファンド運営会社であるSBIキャピタルソリューションズ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO 北尾 吉孝 以下、「SBICS」)と栃木銀行は、地域型密着金融と再生中の企業支援を目的として、業務提携を行い、今後連携を強化することとなりました。
SBICSは、平成16年8月にメザニンファンド1号の運用を開始、現在はメザニンファンド2号と新銀行東京とのジョイントファンドである首都圏ファンドの合計3ファンドの合計110億円を運用しております。現在までの投資実行件数72件、投資実行累計額169億円であり、投資先には本間ゴルフ株式会社やオーズ・インターナショナル等、民事再生会社や再生中の企業が多く含まれ、事業再生に取り組む企業に対する支援に実績を有しております。
栃木銀行は、栃木県宇都宮市に本店を置く地方銀行で、「地域密着型金融推進計画」を策定し、地域経済の発展と活性化に向けたさまざまな取り組みを通じて、貸出金と預金の両方において県内のシェアを増加させています。
SBICSは、このたびの業務提携により、栃木銀行の取引先や事業再生を必要とする地元企業、あるいは事業再生の取り組みが進まなかった企業に対して、SBICSの持つ事業再生ノウハウの提供やメザニンファンドを通じた融資を行ってまいります。この結果、再生を果たした企業と栃木銀行との円滑な銀行取引の早期再開を実現することを通じて、地域全体の経済活性化に貢献してまいります。
ソフトバンクが本間ゴルフのスポンサーに?
20億円融資の背景とこれからの動き
「本間ゴルフのスポンサーの本命はソフトバンクでは」。6月20日に民事再生手続きの開始を申立てていた本間ゴルフについて、7月10日前後から、ゴルフ業界にこんな噂が広がっている。原因は7月7日付の日本経済新聞が「SBIホールディングスが本間ゴルフに、ファンドを通じて20億円のつなぎ融資枠を設定したと発表した」と報じたことにある。
更生計画や再生計画が認可を得て、スポンサーから資金が入るまでの間のつなぎ融資は、専門用語で『DIPファイナンス』と呼ばれるが、このDIPファイナンスの出し手がスポンサーに就任するケースが多い。
ソフトバンクのグループ会社がDIPファイナンスを付けたのだから、本間のスポンサーはソフトバンク、というロジックが、この噂の原因であることは容易に想像がつく。
ただ、SBIホールディングス(以下、SBIH)は、ソフトバンクの100パーセント子会社であるソフトバンク・ファイナンスが筆頭株主とはいえ、両社はまったく別の会社だ。
SBIHの旧社名はソフトバンク・インベストメント。ベンチャー企業に投資するファンド事業や、投資顧問、オンライン証券、商品先物、住宅ローンに消費者ローン等を手掛ける総合金融会社。代表の北尾吉孝氏はソフトバンクの孫正義社長が野村証券からスカウトしたソフトバンクの主要幹部だが、ここ数年は金融・投資事業に事実上専念している。
5年前には96パーセントを超えていたソフトバンク・ファイナンスの持ち株比率も徐々に低下、今年3月にSBIHが増資を実施したことによって、38.2パーセントにまで下がった。北尾氏もソフトバンク本体の取締役を退くなど、資本関係も人的関係もさらに希薄になっている。
しかし依然として残る「SBIHとソフトバンクは一心同体、北尾氏の現れるところにもれなく孫氏がついてくる」かのような世間の根強い固定観念については、北尾氏自ら不快感を露わにすることが少なくない。
ライブドアによるニッポン放送買収騒動の際にも北尾氏はホワイトナイト(白馬の騎士)として登場したが、北尾氏の動きを孫正義氏と一体で捉える見方に猛反発、会見の席上でも「今回の判断に孫氏は一切関係ない」と言い切っている。
さらに今回のSBIHの子会社による本間ゴルフへのDIPファイナンスは7月6日に発表されているとはいえ、実際に融資枠を設定したのは5月17日。本間ゴルフが民事再生手続きの開始を申し立てる1カ月以上も前だ。
民事再生申立前の緊急融資なので、手続きの開始決定が下りてから出されるDIPファイナンスとは厳密な意味では異なる。このためSBIHではわざわざ『プレDIPファイナンス』という表現をとっている。
SBIHは企業再生のためのファンドを昨年夏に設立しており、今回の融資枠もそこから出ている。企業再生ファンドの融資を受けるなどということが民事再生申立準備段階で明らかになってしまうと、信用不安を引き起こしかねないとの配慮がSBIH側、本間側双方にあったことは間違いない。
しかもこのプレDIPファイナンスは、近々中央三井信託から出る正式なDIPファイナンスに借り換えられる。SBIHは倒産会社のスポンサーに就任する形での企業再生も手掛けるが、「今回のケースに限っては、当社がスポンサーに名乗りを上げて再生まで手掛けることはありえない」(SBIH)という。
文字通り再生手続きの開始申立を行い、開始決定が下りて正式なDIPファイナンスが付くまでの『つなぎ融資』だったわけだ。
SBIHはスポンサーにはなり得ないとしても、それではソフトバンクもまったくあり得ないのだろうか。ソフトバンクはヤフーの発行済み株式の41.8パーセントを握る大株主であり、会長は孫正義氏だ。オンラインショップとのコラボレーションも、などとついつい想像を逞しくしてしまう。
民事再生申立直後、本誌の取材に対し「現在2社のスポンサー候補と接触中」と語った本間ゴルフに「その2社の中にソフトバンクは入っていないと考えて間違いないか」との質問をぶつけてみたところ「今は入っているとも、いないともお話出来ない」という返答。今後の動きが注目される。
http://www.golfdigest.co.jp/digest/column/back9/2005/20050802c.asp
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